七月的天，驕陽肆虐，酷熱難耐。設備管理中心積極應對，打出盛夏“套餐”，推出多形式的“涼策”菜單暖心，用親情關愛的“家文化”聚力，用責任和擔當詮釋崗位戰(zhàn)“暑”之美，為這個夏日增添了最美的風采。
他們的“涼策”菜單更暖心
“這天氣喝點綠豆湯、吃根雪糕，工作的干勁蹭的一下就來了。”
“呵呵，就是呢。”設備管理中心物資管理科傳來了陣陣笑聲。
入伏以來，為進一步做好職工的防暑降溫工作，設備管理中心提前推出熬制綠豆湯、發(fā)放雪糕、冰鎮(zhèn)酸梅湯、老冰棍等套餐，且及時給員工發(fā)放白糖、茶葉、綠豆、藿香正氣水等物資藥品，安環(huán)科定期檢查冰箱、空調(diào)等設備設施的使用情況、政工組定期檢查職工小家藥箱使用情況，時刻把員工的身體健康放在第一位。同時，借助“安康杯”活動契機，中心領導帶隊就崗位防暑降溫、勞護用品等進行專項檢查，倒逼管理提升，確保了職工安全度夏、設備管理服務安全生產(chǎn)。此外，安排職工積極參加集團康養(yǎng)旅游，切實從提升職工生活品質(zhì)上打出暖心套餐。
他們的“家文化”聚力有動能
走進設備管理中心物資管理科一樓樓道，職工小家的展板格外亮眼。“兩長五大員”不僅有顏值，更有擔當。“同心同行 共筑未來”更是他們前行的目標與動力。
勉縣最美產(chǎn)業(yè)工人、鋼城衛(wèi)士何磊、陜鋼集團青年崗位建功能手楊晨曦、陜鋼集團先進個人陶艷利……在先進和榮譽面前，模范職工小家的作用功不可沒。
“說實話，自創(chuàng)建職工小家以來，讀書角逐漸熱鬧了起來，員工比學趕超的風氣濃了起來，大家在學習、創(chuàng)新、勞動等技能上明顯提升了，特別是工作的積極性主動了。”物資管理科副科長包偉說道。
夏日的庫房，如同蒸籠一般，只見庫管員們時而核查備件信息、時而與驗收貨人員交流，時而有安全員在進行著專項檢查，即使汗流浹背，抹一把汗，堅定地眼神下是對工作的責任和擔當。
他們的降本增效有力促發(fā)展
“上周，廢舊物資回收方面，督促軋鋼廠上交廢舊輥環(huán)74支，0.787噸；配合供銷部處理煉鋼廠現(xiàn)場廢舊編織袋13.8噸，創(chuàng)效27600元。”看著周總結里的數(shù)據(jù)，設備管理中心物資管理科負責人說到“有點滴創(chuàng)效，說明我們的降本舉措有力，扭虧為盈就能盡早實現(xiàn)。”
一直以來，設備管理中心深挖降本增效潛力，積極推進技改淘汰物資處置、備件承包、修舊利廢、廢舊物資銷售等工作，每周、周月通報各項指標完成情況。降低庫存資金占用是中心全年降本增效的重點。如何將降低庫存資金占用控制在目標范圍內(nèi)？從計劃源頭抓起，每半個月以紙質(zhì)版計劃層級審核把關，堅持能共享不申報、能通用不申報、有庫存不申報等的原則，嚴把計劃申報審核關、層層控制消耗指標，學會計劃著“過日子”。同時，中心相關科室定期聯(lián)合對生產(chǎn)單位機旁備件進行專項檢查，對機旁庫規(guī)范標準管理；定期邀請專業(yè)人員對備件進行維護保養(yǎng)，延長使用壽命。此外，大力提倡并開展“查找提改獻”、修舊利廢、“五小一練”等崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動，堅持“能自修不外委”。且抓好生產(chǎn)維修、外委維修的立項和過程管控。統(tǒng)管降本增效全局，逐項精益化極致降本，進一步促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（設備管理中心 曹娟娟）
