學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，燒結(jié)廠黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以“五個聚焦”凝聚起企業(yè)發(fā)展的強大合力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。
聚焦降本增效，實現(xiàn)生產(chǎn)與成本雙贏
燒結(jié)廠黨委堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想與中心工作緊密結(jié)合，融會貫通，把理論學習成效轉(zhuǎn)化為落實降本增效的具體行動，通過緊盯原燃料質(zhì)量驗收、生產(chǎn)過程控制、工藝標準執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等環(huán)節(jié)，全力抓好降本增效工作。
分廠領導班子成員帶頭開展專題走訪和調(diào)研，深入生產(chǎn)一線了解和解決制約降本難題。截至目前，共開展基層深度調(diào)研6次，提出降本措施近百條，已全部落實。鐵前成本在原目標基礎上再降5％。學習習近平新時代中國特色社會主義思想以來，燒結(jié)廠配礦、混勻、制粒、燒結(jié)全流程工藝不斷優(yōu)化，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營與降本增效“雙穩(wěn)雙促進”。
聚焦安全環(huán)保，構(gòu)建綠色發(fā)展“智慧圈”
安全環(huán)保隱患排查區(qū)域全覆蓋，干部履職過程全跟蹤，500多個設備密封點全方位檢測，問題整改確保100％， 漢鋼公司燒結(jié)廠將抓好安全環(huán)保工作作為衡量學習習近平新時代中國特色社會主義思想成效的有力手段，深入開展安全生產(chǎn)大討論，充分發(fā)揮領導干部安全引領力，促進全員安全生產(chǎn)責任制落實，從源頭分析、細處著手，切實提高安全環(huán)保風險辨識能力，有效治理大環(huán)境。
通過全方位運行安全信息管控平臺、現(xiàn)場設備運行隱患報警系統(tǒng)、超低排放實時監(jiān)測系統(tǒng)，推進安全管理自動化、智慧化。為加快花園式工廠建設，實現(xiàn)發(fā)展與生態(tài)的互促互融，燒結(jié)廠黨委組織考察組到同行先進企業(yè)“取經(jīng)”，同步大力開展生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整治提升工作，快速推進智慧控制中心、調(diào)度指揮中心建設，實現(xiàn)生產(chǎn)與環(huán)保相匹配、環(huán)保與發(fā)展相融合。
聚焦科技創(chuàng)新，點燃高效發(fā)展的強力引擎
燒結(jié)廠加大科技創(chuàng)新投入，深入開展精準配礦、料溫提升、窄區(qū)間指標控制、降低能耗、降低返礦率等9項技術攻關工作。自主研發(fā)出鱗形堆料和階梯式取料的原料供應方式，并建立BLOCK堆料測算模型，源頭保障新技術運用過程中的降碳提質(zhì)效果，形成了“一種漸變式混勻礦堆料方法”“‘BLOCK’堆料取樣技術應用”等數(shù)項技術專利，該技術榮獲了2023年全國機械冶金建材職工技術創(chuàng)新成果三等獎。
同時，堅持將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為科技創(chuàng)新發(fā)展的源動力，以燒結(jié)機年度大修為契機，以四新項目引入、技改項目實施為手段，自主實施環(huán)冷機低溫段非穩(wěn)態(tài)余熱利用，提升熱水箱初始水溫，在保證熱水箱水溫滿足生產(chǎn)工藝標準的基礎上，節(jié)省蒸汽消耗。經(jīng)過對項目試運行階段蒸汽收集數(shù)據(jù)測算，每月可節(jié)約能耗9萬余元。
聚焦改革發(fā)展，釋放精細管理大效能
按照深化改革謀發(fā)展的工作要求，由漢鋼公司黨委書記掛帥，就加快基層人員優(yōu)化、機構(gòu)改革等方面進行專題調(diào)研。通過科學配置崗位，嚴格控制管理人員數(shù)量，加大管理人員公開競聘力度，堅決執(zhí)行干部末位淘汰制，加大考核力度，調(diào)整經(jīng)濟責任制考核辦法，科學設置考核指標等，構(gòu)建“業(yè)績導向＋精準考核＋剛性兌現(xiàn)”的差異化薪酬分配體系，全面激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
燒結(jié)廠黨委以推進“管理效能提升年”為契機，加快建設精細管理體系。調(diào)整領導班子責任分工，建立各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的管理機制；明確各職能科室、車間“一把手”職責邊界，建立分級管理框架，將精細管理要求嵌入到安全生產(chǎn)、項目建設、班組管理、設備維運等重要領域、重點環(huán)節(jié)，深挖精細管理大效能。
聚焦為職工辦實事，解鎖學思踐悟新途徑
燒結(jié)廠黨委牢固樹立“一切為了職工、一切依靠職工、一切發(fā)展成果與職工共享”的服務理念，著力解決職工群眾遇到的實際困難、制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，持續(xù)深化“我為職工辦實事”實踐活動。
以科級干部申報降本增效項目為抓手，以解決崗位訴求為中心，拓寬項目申報范圍，發(fā)動廣大干部深入一線崗位，收集匯總職工反映突出的問題。每月將收集的技改方案匯總，制定詳細措施，明確責任單位、責任人和時間節(jié)點，次月進行現(xiàn)場驗收，由職工對項目實施效果進行評價，切實把實事做到職工心坎上。截至目前，共消除崗位各類隱患290余個、實施降低勞動強度項目68項，改善崗位環(huán)境項目39項，為職工提供防暑降溫藥品、清涼物資持續(xù)進行中……（燒結(jié)廠 陳曉蒙）
