十四五以來(lái)，能耗雙控、碳達(dá)峰碳中和熱度持續(xù)上升，低碳綠色智能的理念已成為高質(zhì)量發(fā)展的重要部分，也成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
在漢鋼公司以能源管理工作穩(wěn)中求新，能效提升、能耗雙控積極推進(jìn)的線路正在越來(lái)越清晰。
強(qiáng)化源頭，過(guò)程管控更強(qiáng)勁
“日?qǐng)?bào)每天都會(huì)發(fā)到群里，各工序能耗一目了然，哪里出現(xiàn)異常，各工序會(huì)積極分析反饋原因”，公司能管員說(shuō)道。今年以來(lái)，能源管理各工序主要耗能指標(biāo)對(duì)標(biāo)集團(tuán)月度計(jì)劃值進(jìn)行日分析，在異常指標(biāo)上一改得過(guò)且過(guò)的思想，紅臉出汗，要原因要措施并持續(xù)跟蹤后續(xù)效果。開(kāi)展周月累計(jì)分析，實(shí)時(shí)掌握指標(biāo)變化情況，對(duì)即將達(dá)到指標(biāo)警示值的，進(jìn)行計(jì)算分析并給出每日需完成的目標(biāo)值，以倒計(jì)時(shí)激發(fā)緊迫感。過(guò)程管控不斷提升的效果，逐步向各用能單位傳導(dǎo)開(kāi)來(lái)，各工序也盯緊了重點(diǎn)指標(biāo)鉚勁發(fā)力，原因分析每日開(kāi)展，不但為當(dāng)月的能耗控制明晰了目標(biāo)，也挖掘了優(yōu)勢(shì)指標(biāo)再上一個(gè)臺(tái)階的潛力。
立改立行，變堵為疏更高效
“就集團(tuán)節(jié)能視頻會(huì)提到的問(wèn)題，立即到煉鐵現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)完善優(yōu)化能效提升方案”“收到，及時(shí)協(xié)調(diào)處理”“現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管道減壓閥更換事宜”......這是能源管理日常工作中頻頻出現(xiàn)的反饋。
隨著現(xiàn)場(chǎng)能源督查力度和頻次的強(qiáng)化，能源介質(zhì)跑冒滴漏、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、空調(diào)用電等的問(wèn)題，通過(guò)“隨手拍”反饋到各相關(guān)單位，問(wèn)題很快得到整改解決。尤其夏季即將到來(lái)，電價(jià)上漲、用電高峰給電耗指標(biāo)帶來(lái)了不少壓力，公司更是通過(guò)能源會(huì)議、微信群等進(jìn)行日常宣貫，形成用能齊抓共管的局面。信息的快速傳遞和反饋，讓立改立行成為能源管理工作的常態(tài)作風(fēng)，疏通了毛細(xì)血管上的堵點(diǎn)，能耗雙控的主動(dòng)脈才能更高效順暢運(yùn)行。
靠前響應(yīng)，因策制宜更科學(xué)
“雙碳”去年開(kāi)啟以來(lái)，漢鋼公司快速響應(yīng)國(guó)家雙碳政策，緊跟行業(yè)綠色低碳的步伐，編制了《漢鋼公司能耗雙控及雙碳行動(dòng)方案》，關(guān)注行業(yè)節(jié)能降碳前沿技術(shù)，關(guān)注碳體系建設(shè)和碳匯市場(chǎng)信息。由公司相關(guān)單位認(rèn)領(lǐng)職責(zé)牽頭制定項(xiàng)目，梳理出項(xiàng)目計(jì)劃表不斷推進(jìn)。制定能效提升任務(wù)清單，結(jié)合日常生產(chǎn)，不斷細(xì)化優(yōu)化，形成了67項(xiàng)措施和項(xiàng)目，以此為突破口，夯實(shí)管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、工藝節(jié)能基礎(chǔ)，達(dá)到2022年能效提升3％目標(biāo)。公司重視雙碳業(yè)務(wù)人員技能提升，開(kāi)展公司級(jí)碳排放相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)1次，組織和參加自培及線上培訓(xùn)6余次，讓“碳”尋之路匯聚起更多的年輕力量。（動(dòng)力能源中心 楊梅）
