為深入貫徹集團、公司“三會”精神，落實“兩個責(zé)任”，筑牢“四個意識”，設(shè)備管理中心從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，固本培元、正風(fēng)肅紀(jì)、謀劃實事，努力在中心上下營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
加強廉政思想建設(shè)，在“固本”上花力氣。“以銅為鏡，可以正衣冠。”該中心以“以案促改”民主生活會、主題黨日、專題學(xué)習(xí)等為契機，組織黨員干部、關(guān)鍵崗位人員觀看專題片《零容忍》和大型廉政文化紀(jì)錄片《廉鑒》，一幕幕鮮活的案例觸動心弦，引導(dǎo)黨員干部引以為戒、以身作則，加強自我約束，筑牢思想防線；嚴(yán)格落實集團黨委班子建設(shè)“八字要求”和作風(fēng)建設(shè)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定，緊盯黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立清廉底線意識；同時，通過開展“家庭助廉”、廉潔寄語、廉潔談話等活動，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
深化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，在“肅紀(jì)”上動真格。該中心紀(jì)檢工作人員每周開展不少于3次作風(fēng)建設(shè)、疫情防控、安全管理三方面的督查，促使各級人員嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的“底線”，遠離違法亂紀(jì)的“紅線”；制定《設(shè)備管理中心作風(fēng)建設(shè)檢查細(xì)則》，加大檢查考核力度，在檢查內(nèi)容、方法上有所突破，并把作風(fēng)建設(shè)的重點向履職盡責(zé)、工作效率、工作質(zhì)量、過程管控等方面轉(zhuǎn)變；緊抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”不放松，把“關(guān)鍵少數(shù)”抓在日常、嚴(yán)在平常，提高各級黨員干部執(zhí)行力，帶動各項工作有安排、有落實、有檢查，確保各項重點工作落實有效。
持續(xù)廉潔風(fēng)險防控，在“謀實”上下功夫。該中心認(rèn)真梳理崗位廉潔風(fēng)險點，制定管用的防控措施，緊盯隱形變異“四風(fēng)”問題，特別是在合同簽訂、招投標(biāo)業(yè)務(wù)、物資管理、大額度資金支付、備件材料采購等環(huán)節(jié)，加強教育預(yù)防、強化監(jiān)督問責(zé)，增強廉潔自律意識，筑牢拒腐防變廉潔防線；利用懸掛廉潔警示告知牌、公示中心信訪接待電話及信箱等形式，暢通監(jiān)督管理渠道，有效避免違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。（設(shè)備管理中心 楊伊菲）
