十月秋意惹人醉，正是奮斗好時節(jié)。面對嚴峻的市場形勢，漢鋼公司煉鐵廠認真落實公司黨委關于開展作風建設專項行動的安排部署，擦亮作風建設“金色”名片，打造風清氣正的工作氛圍，以昂揚的精神風貌喜迎黨的二十大勝利召開。
對標對表除“痛點”，走真抓實干之路
“越是困難時期，越要加強作風建設。全體職工要以時時放心不下的責任感，堅持馬上就辦的高效率，把作風建設行動貫穿在生產經營的各個環(huán)節(jié)。”雁陣高飛頭雁領，該廠以集團公司作風建設專項行動為干事導向，緊盯“關鍵少數”和重要環(huán)節(jié)，對于各項工作決策的執(zhí)行落實，黨政領導親自抓措施、抓過程、抓時限、抓效率，堅決杜絕以會議代替落實、以文件代替落實等情況，實現了工作過程的閉環(huán)管理。先后制定了《紀檢監(jiān)察“三制”工作實施方案》和《廉潔風險防控管理工作實施方案》，出臺了《煉鐵廠科級干部管理規(guī)定》和《干部夜間值班制度》，實現作風動態(tài)嚴密監(jiān)督，加強對干部的日常管理，對苗頭性、傾向性問題及時進行提醒約談、誡勉談話；對思想出現波動、工作不在狀態(tài)的干部，勤溝通、勤走訪，多輪次開展談心談話，做到防微杜漸。
多措并施聚“焦點”，探轉變作風之道
該廠重視宣傳引導，充分利用中心組學習、支部“三會一課”等形式，積極開展典型案例回顧，通過觀看學習廉政教育片，開展廉政書畫展活動，積極撰寫論文及心得體會，促使廉政文化多維度深入人心，在濃厚廉政文化氛圍下，近日，該廠紀委推薦的論文《論如何持續(xù)整治職工群眾身邊腐敗和作風問題，清除國企中的“蛀蟲”》獲陜鋼集團紀檢監(jiān)察論文三等獎。此外，該廠還組織黨員干部到南鄭區(qū)川陜革命根據地紀念館，開展“追尋紅色足跡，筑牢廉潔防線”主題活動，通過重溫入黨誓詞、廉潔宣誓、唱紅歌等活動，教育黨員干部銘記歷史、勿忘初心，弘揚傳承廉潔奉公、艱苦奮斗的革命傳統(tǒng)，緊密結合煉鐵廠中心工作，強作風、悟思想、促廉潔、提效能，為保障生產穩(wěn)定順行，完成年度生產經營目標而奮斗。
賦能主業(yè)攻“難點”，打全面攻堅之戰(zhàn)
深入學習“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”活動精神，嚴格落實部署要求，該廠圍繞當前制約生產的難點問題，擴展工作范圍，注重工作方法，結合降本增效、指標提升、疫情防控等開展多頻次檢查；常態(tài)化圍繞廉潔風險防控崗位、工班長競聘、工資績效考核、干渣裝運作業(yè)、環(huán)保項目建設等關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督執(zhí)紀，讓所有過程均在陽光下進行；同時借助抽查巡查、征詢意見、走訪調研等多種手段，對發(fā)現的問題采取“零容忍”的態(tài)度進行曝光亮相處理，提高黨員干部紀律規(guī)矩意識，做到在實際工作中領會指令不偏差、落實執(zhí)行不走樣、具體事情不漏項，練就擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀和真本事，將作風建設專項行動與生產經營任務統(tǒng)籌推進。
嚴督嚴導通“堵點”，尋改革發(fā)展之徑
“誰不擔當不作為，誰不轉作風不干事，就把誰推下來。”煉鐵廠把作風建設與三項制度改革結合起來推進，讓真正想干事、能干事、干成事的人有為有位。今年，該廠成功競聘工班長崗位13人、科級干部2人，通過建立完善工資效益聯動機制、精簡組織機構、員工雙向選聘上崗等一系列改革舉措，解決崗位職責劃分不清、工作效率低下等突出問題。
“在此過程中感到了壓力、受到了觸動，我們要以效率為先，以效益為重，切實做到遇事不躲事、闖險不懼險、擔責不推責，以優(yōu)良作風推動工作落實。”該廠管理干部直言道。此外，通過精神鼓勵、物質獎勵、成長激勵，讓實干者實惠；通過容錯糾錯、考核激勵、選人用人，讓有為者有位；通過服務職工、關愛交流、和諧創(chuàng)建，讓吃苦者暖心，努力打造“人才夢工廠”。（煉鐵廠 崔恒 鄧鐵拓）
