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優(yōu)解作風建設必答題 看他們怎樣做
發(fā)布日期:2022-10-28    作者:陳瑤    
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促使優(yōu)良作風成為助推生產經營向前的強勁引擎,軋鋼廠軋機裝配車間不斷擰緊責任“發(fā)條”,聚焦強化服務意識,增強履職能力,推動作風建設走深、走實、走細。

當好“后勤兵”  轉作風強執(zhí)行

優(yōu)解作風建設必答題  看他們怎樣做

該車間講擔當、重實干的用人思路為導向對車間高、棒線基層工班長進行優(yōu)化調整,真正讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位,確保選人用人的清風滌蕩在車間角角落落。同時,對工班長以上管理人員逐級明確目標、夯實責任,形成層層有壓力,級級挑擔子,打造出“一級帶著一級干,一級做給一級看”優(yōu)良作風。此外,車間不斷鍛煉團隊工作作風,從內部勞動紀律、裝配與維修工藝等方面抓起,通過周評、月評的管理機制,對日常裝配工作常抓不懈,有效預防和杜絕重復性的問題發(fā)生,切實當好軋鋼廠“后勤兵”的校色。

“對照車間前期存在的問題,我們要主動對標、尋找差距,從鍛煉過硬作風做起,全面提升工作效率和備機品質!”在近期周例會上,車間負責人張寧對內部作風建設提出明確要求,積極號召全員馳而不息轉作風、強執(zhí)行。

精耕“責任田”  職責擔當

該車間拿出敢于擔當、勇于負責的精神和勇氣,堅持不懈以服務軋線為中心工作。結合崗位實際對導衛(wèi)維修進行工藝優(yōu)化,摒棄以往浪費人力和物力的陳舊觀念,相關班組工班長多次召開碰頭會,討論實現(xiàn)成本最優(yōu)的裝配和維修方案將其下發(fā)至各小組,通過在線生產過程中的不斷試行與改進,不僅降低了棒線與高線車間因導衛(wèi)故障產生的生產誤機,而且進一步提高了備件利用率與使用周期,減少了內部成本的支出。此外,該車間機加班也同步致力于工藝革新,不斷優(yōu)化數(shù)控機床等設備加工程序,促使其提高加工效率,并對軋輥和輥環(huán)孔型樣板進行全面排查,及時更換補充問題設施,確保軋槽加工質量穩(wěn)定,有效降低成本。

打造明信片  優(yōu)服務促生產

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為保證軋線的穩(wěn)定生產,該車間以眼睛向內勇氣堅持工作陣地前移、服務關口前置,擦亮精品裝配的明信片。車間指定專人每天加大頻次上線對軋機、導衛(wèi)進行點檢和故障處理,將設備的運行情況及時反饋,發(fā)現(xiàn)設備故障,第一時間全力解決,做到隱患故障不過夜。同時,對軋機導衛(wèi)檢修的工藝技術進行研究和摸索,積極開展軋機、導衛(wèi)技術改造工作,提升使用周期。車間各級負責每天堅持親自在線指導,通過技術、質量幫扶,隨時協(xié)調處理現(xiàn)場遇到的問題,用自身的行動,踐行為軋線保駕護航的責任。軋鋼廠  陳瑤)

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