八月份以來，計(jì)量檢驗(yàn)中心以“廉政＋”模式為抓手，不斷加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，突出監(jiān)督實(shí)效，筑牢計(jì)量檢驗(yàn)“防護(hù)墻”，彰顯“質(zhì)量衛(wèi)士”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
量關(guān)2.jpg "守廉潔之風(fēng) 把質(zhì)量之關(guān)")
強(qiáng)化警示教育 筑牢思想防線
“吃人的嘴短，拿人的手軟。手莫伸，伸手必被捉。”每逢廉潔會上，中心黨總支紀(jì)律檢查委員都要重復(fù)這句話，警示員工廉潔自律。
為提高員工廉潔自律意識，中心定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)案例、法律法規(guī)，引導(dǎo)員工算好“事業(yè)”“家庭”兩筆大賬。鼓勵(lì)員工分享廉潔體會和案例感受，讓員工闡述如何理解職業(yè)道德、如何敬畏職業(yè)道德、如何遵守職業(yè)道德，營造“人人動員、人人參與、人人宣講、人人實(shí)干”的職業(yè)道德氛圍，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作。同時(shí)，利用釘釘工作群定期推送典型案例、廉潔故事、專項(xiàng)整治系列動畫、廉潔寄語等，以圖文并茂、通俗易懂的形式，警示全員時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩弦，守住清正廉潔本色，打好廉潔自律“預(yù)防針”。
堅(jiān)持動態(tài)管理 密織防控網(wǎng)絡(luò)
為防止一些關(guān)鍵崗位員工長時(shí)間從事同一崗位可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，中心建立動態(tài)管理機(jī)制，為員工隨機(jī)分配工作崗位。對關(guān)鍵崗位進(jìn)行重新梳理、識別，制定涵蓋校驗(yàn)、取樣、暫存、制樣、流轉(zhuǎn)、領(lǐng)用、封存全過程的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。要求各站室、科室管理人員隨時(shí)到現(xiàn)場跟蹤取樣過程，對照相關(guān)管理規(guī)定，對物料的接樣、制樣、烘干、研磨、封口及送樣過程進(jìn)行全面督查，把牢驗(yàn)收關(guān)。通過每月對質(zhì)量驗(yàn)收、計(jì)量校驗(yàn)過程及上月存在問題的整改情況進(jìn)行通報(bào)，建立視頻回放制度，定期回看監(jiān)督視頻，織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。
 把質(zhì)量之關(guān)1.jpg "守廉潔之風(fēng) 把質(zhì)量之關(guān)")
加強(qiáng)技術(shù)保障 實(shí)施精準(zhǔn)防控
“小劉，把鐵鍬再插深點(diǎn)，多找?guī)讉€(gè)取樣點(diǎn)，讓試樣更具代表性。” “樣品成分必須要準(zhǔn)確，特別是水分樣，一點(diǎn)也不能怠慢，不然樣品中的水分就會損失。”原料監(jiān)督站取樣點(diǎn)，副站長侯代峰一邊檢查剛?cè)〕龅脑嚇樱贿厡Π嘟M員工說到。
為提高員工技能，確保取樣、制樣的準(zhǔn)確性，中心經(jīng)過排查統(tǒng)計(jì)，摸清員工技術(shù)短板，形成整改清單，邀請相關(guān)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡快掌握減少質(zhì)量流失的技巧。特別針對取樣等高風(fēng)險(xiǎn)崗位開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，提高職工檢驗(yàn)技能。最大限度減少人為因素干擾，維護(hù)驗(yàn)收公平，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 郭偉）
