安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，而精準的監(jiān)督檢查則是企業(yè)不可或缺的“護航員”，今年以來，漢鋼公司軋鋼廠紀委以“小切口”為落腳點，通過巡查督導等措施，將紀律約束、核查審驗、作風建設等要素融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，為企業(yè)提質(zhì)增效保駕護航。
從嚴監(jiān)督 “高清探頭”彰顯前哨作用
該紀委結合全年黨風廉政建設工作的核心重點，以從嚴管理為切入口，在上半年公司機構改革各項工作落地之后，迅速查找評定內(nèi)部關鍵崗位廉潔風險和制定防范措施，將相關決策、項目安排、資金審批及使用、人事任免等關鍵環(huán)節(jié)納入重點監(jiān)控范疇，并定期圍繞談話提醒等措施確保各項權利科學可控，做到彌補漏洞，降低風險。詳細梳理科室關鍵崗位、一般崗位職責權限，對涉及考核、獎勵等方面嚴加督查，達到及時糾偏糾錯，同時持續(xù)開展廉潔警示教育進車間活動，全面剖析今年公司發(fā)布的典型案例，從中汲取教訓，引導各級管理人員和一線重點崗位人員嚴守紀律底線。此外，扎實開展“回頭看”工作，依照內(nèi)部“權力運行流程圖”，進一步嚴肅關鍵崗位職權辦理主體、條件、程序和期限等內(nèi)容，將執(zhí)紀監(jiān)督置于前端，進一步筑牢廉潔風險防線。
三制慧眼 “復核利劍”助力提質(zhì)增效
今年伊始，在總結前期工作基礎上，該廠紀委第一時間制定《2024年“三制”工作實施方案》文件，旨在解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的新動向、新矛盾、新問題。而具體踐行過程中，該紀委錨定紀檢堵塞漏洞挽回損失200萬元硬仗目標不動搖，每月召開會議進行專項部署安排，引領職能科室和專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行相關問題的剖析，圍繞能源消耗、備件降低、產(chǎn)品成材率和中廢率等關鍵指標，共同商討制定改進措施，并監(jiān)督措施落實情況。截至目前，該紀委已累計開展專項監(jiān)督檢查11次，主要對備品備件管理、中厚板廢品率偏高、熱送直裝高溫裝爐坯料占比小、中厚板切損浪費大等進行專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，經(jīng)整改后產(chǎn)生經(jīng)濟效益約260.66萬元。
與此同時，為防止共性問題“回潮”，該紀委復核全流程做好跟蹤驗證記錄，同時建立“三制”工作月報表，實施銷號式整改，確保成效數(shù)據(jù)真實，用強有力的監(jiān)督助力軋鋼廠提質(zhì)增效再向前。
狠抓作風 “效益軋鋼”激發(fā)工作活力
優(yōu)良作風是鞏固效益建設軋鋼成果的“軟支撐”，日常工作中，該紀委采取“不打招呼、直擊現(xiàn)場”的方式，定期圍繞作風建設、生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效的重點事項開展專項檢查工作，通過突擊巡查真實掌握全員在崗狀態(tài)，力求推動工作效率取得質(zhì)的提升。強化各項指令的落實，由職能科室對分廠各項決策進行督辦，并精準設定“時間表”“作戰(zhàn)圖”，防止低效率、推諉扯皮等情況的發(fā)生，全面激發(fā)各機關管理人員干事創(chuàng)業(yè)的活力。暢通線上線下的舉報、反饋渠道，積極收集職工的意見和建議，對于發(fā)現(xiàn)的問題，堅持“分級負責，歸口辦理”的原則，及時受理并加以公開公示妥善解決職工訴求，確保基層聲音能夠被及時聽取和回應，讓職工更信賴紀委執(zhí)紀監(jiān)督的作用。目前，軋鋼廠紀委依據(jù)職工反映情況，共走訪談話91人，自查排查10次，發(fā)現(xiàn)問題9個，已全部整改到位。通過這些渠道，迅速察覺并糾正不作為、慢作為的行為，從而營造一個廉潔高效、秩序井然的工作氛圍。（軋鋼廠 董曉芬 吳蓉）
