為進(jìn)一步提高公司各單位對標(biāo)工作水平，強(qiáng)化對標(biāo)實(shí)效，促進(jìn)公司內(nèi)部先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。近期，企業(yè)管理部在管控樓一樓組織開展2019年公司“三基三對標(biāo)”工作專題培訓(xùn)。各單位對標(biāo)管理人員和相關(guān)工作人員共計(jì)25人參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要針對近期7家單位對標(biāo)管理人員變化，缺乏總體工作認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致接手持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作存在困難等情況進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)中，以《2019年漢鋼公司“三基三對標(biāo)”工作實(shí)施方案》總體安排為核心，將各階段工作安排進(jìn)行逐條分解向參培人員進(jìn)行簡明透徹地講解；對《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化“三基三對標(biāo)”工作的通知》的具體要求進(jìn)行了宣貫，積極鼓勵(lì)大家開展各項(xiàng)工作；對目前各單位對標(biāo)工作予以點(diǎn)評(píng)，并指明今年以來工作中存在的若干問題，并對下一階段對標(biāo)工作的重點(diǎn)方向進(jìn)行了說明。
會(huì)上，著重選出以近期工作多具亮點(diǎn)的基礎(chǔ)管理對標(biāo)、能效對標(biāo)、安全環(huán)保對標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)防控對標(biāo)等九個(gè)方面的專題工作，為大家作工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流，內(nèi)容包括對標(biāo)概況、工作成效、組織形式、亮點(diǎn)特色、成本控制等多個(gè)方面。
通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了各單位參培人員的工作意識(shí)，使其進(jìn)一步掌握了工作方法，提升了工作能力，并以降本增效活動(dòng)為重心，持續(xù)在核心管理領(lǐng)域積極開展對標(biāo)攻關(guān)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)開展公司下一階段“三基三對標(biāo)”工作，助推完成企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（企業(yè)管理部 俞懿展）
