2019年公司以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建全方位的法律風(fēng)險防控”為工作主線，進(jìn)一步推進(jìn)依法治企，為公司生產(chǎn)經(jīng)營和深化改革提供法制保障。
強(qiáng)化普法教育，各級管理人員法律風(fēng)險意識不斷增強(qiáng)
公司通過內(nèi)部宣貫、培訓(xùn)或邀請專業(yè)律師授課等形式，擴(kuò)充廣大員工的法律知識，借助對典型案例的解讀和剖析，更讓大家認(rèn)識到法律法規(guī)與日常業(yè)務(wù)息息相關(guān)。截至目前，共組織法律風(fēng)險防控知識培訓(xùn)3次，其中專業(yè)律師授課2次，公司內(nèi)部宣貫培訓(xùn)1次，通過強(qiáng)化培訓(xùn)逐漸提升了大家的法律風(fēng)險防控意識、增強(qiáng)了各級管理人員的法治觀念。
注重業(yè)務(wù)源頭法律風(fēng)險防控，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航
一是持續(xù)對合同模板修訂、完善，明確合同要素和關(guān)鍵條款并督導(dǎo)各單位嚴(yán)格執(zhí)行；在合同審批過程中加強(qiáng)對合同產(chǎn)生的依據(jù)、合同法律風(fēng)險及雙方主體資質(zhì)的審查，盡最大努力控制合同法律風(fēng)險。二是強(qiáng)化公司重大經(jīng)營活動的法律風(fēng)險審核。法律顧問室協(xié)同外聘律師對重大經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行法律風(fēng)險論證，通過強(qiáng)化事前法律風(fēng)險防范，有效保障了公司重大經(jīng)營決策活動的合法、合規(guī)性。三是積極開展以法律風(fēng)險審核為主的現(xiàn)場檢查工作。全面加強(qiáng)制度、流程及合同執(zhí)行過程檢查，7月份對《供方管理程序》執(zhí)行過程進(jìn)行了突擊檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題已督導(dǎo)責(zé)任單位按期完成了整改，同時現(xiàn)場指導(dǎo)各單位如何合理合法的應(yīng)用管理程序強(qiáng)化供應(yīng)商管理；堅(jiān)持每月、每季度有計劃的開展合同執(zhí)行過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程的違約、違規(guī)情況并協(xié)助責(zé)任單位妥善解決，有效保障了合同的法律效力。
不斷總結(jié)、分析、糾偏，逐步提升法務(wù)工作效率和業(yè)務(wù)水平
為保障業(yè)務(wù)順行，對《法律案件管理制度》和《法律案件日常業(yè)務(wù)管理細(xì)則》進(jìn)行了優(yōu)化、完善，進(jìn)一步明確法律事務(wù)處置流程、暢通信息溝通渠道，有效保障了法律事務(wù)處置效率；同時借助工作群，保證法務(wù)工作有關(guān)的通知、要求、文件及其他信息及時傳遞，助推公司法務(wù)工作高效運(yùn)行。
每季度組織各單位領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員召開法務(wù)工作專題會，通過對前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)、分析，查找出業(yè)務(wù)中存在的問題，商定改進(jìn)措施并督導(dǎo)各單位落實(shí)執(zhí)行，從而通過閉環(huán)管理的方式、逐步提升公司法務(wù)工作水平。
機(jī)制體制日漸完善，法律風(fēng)險可控，成效顯著
按照集團(tuán)公司安排和部署，公司內(nèi)部明確了各單位法律風(fēng)險防控的主體責(zé)任，將法務(wù)工作融入到各單位日常業(yè)務(wù)中，引領(lǐng)全員參與；在各單位指定1—2名法律風(fēng)險監(jiān)督員，通過集中培訓(xùn)使其掌握一定法務(wù)知識后為本單位提供基本的法律服務(wù)，并通過管理措施促使各單位緊密配合法律顧問室開展工作，形成了上下聯(lián)動的工作機(jī)制。
借助集團(tuán)律師團(tuán)隊(duì)力量通過大范圍調(diào)研完善了《企業(yè)法律風(fēng)險防控手冊》《手冊》中明確了各單位在業(yè)務(wù)過程中存在的法律風(fēng)險及后果，作為防范法律風(fēng)險的工作指南，同時督導(dǎo)各單位根據(jù)手冊提示風(fēng)險，制定切實(shí)可行的防控措施并落實(shí)，從而讓法律風(fēng)險防控工作真正落到實(shí)處。（企業(yè)管理部 李進(jìn)明）
