征程未有窮期，發(fā)展永無止境。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，面對日益嚴峻的安全環(huán)保形勢，面對全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，在第四季度，漢鋼公司必須搶抓時機，堅定全年目標(biāo)任務(wù)不變，堅守完成任務(wù)的初心不改，堅持奮勇拼搏的勁頭不松，凝心聚力跑出追趕超越“加速度”，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
緊抓安全管理，筑牢安全屏障。針對近期行業(yè)安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，全體干部職工要高度警覺，牢固樹立“安全為先”的理念，把安全理論學(xué)習(xí)、安全應(yīng)急演練、安全實操培訓(xùn)、安全事故分析等融入日常、用于實踐，不斷提升安全意識，時刻保持警鐘長鳴，同時要深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實推進安全績效與能力提升項目、雙重預(yù)防機制建設(shè)，構(gòu)建無死角、無漏洞、無盲點的隱患排查治理體系，全面落實安全管理責(zé)任，切實提升本質(zhì)化安全管理水平，確保“百日安全”活動順利推進，安全事故為零的目標(biāo)順利實現(xiàn)。
緊抓生產(chǎn)經(jīng)營，增強發(fā)展動力。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊繃追趕超越之弦，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。以問題為導(dǎo)向，全面排查影響生產(chǎn)順行、產(chǎn)量提升、降本增效的各類問題，上下聯(lián)動、群策群力，落實整改、提產(chǎn)增效，盡快走出生產(chǎn)的被動局面；以市場為指引，緊盯目標(biāo)市場，科學(xué)分析預(yù)判，積極挖掘市場潛力，加強業(yè)務(wù)溝通合作，提高銷售收益率，同時合理降低庫存物資，盤活資金，進一步降低成本，提高經(jīng)濟效益。
緊抓作風(fēng)建設(shè)，強化隊伍管理。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認清形勢，理清思路，明確職責(zé)，率先垂范。站在講政治的高度，牢固樹立“廉潔、安全、效益”三種紅線，把職責(zé)、要求銘記在“心”，把任務(wù)、措施落實在“行”，壓緊壓實主體責(zé)任，嚴格履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，確保想在前、干在前、沖在前，從嚴抓生產(chǎn)，從細抓管理，從實抓作風(fēng)，以實際行動做好表率。同時對不擔(dān)當(dāng)、不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴肅追責(zé)問責(zé)，倒逼責(zé)任落實，加強隊伍管理，增強隊伍活力。
緊抓先進典型，營造濃厚氛圍。在奮力沖刺四季度、決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，要聚焦中心工作、聚焦創(chuàng)新突破、聚焦先進人物、聚焦典型事跡，弘揚艱苦奮斗、奮勇拼搏的鋼鐵精神和勞模精神，營造千帆競發(fā)、奮戰(zhàn)第四季度，精準(zhǔn)發(fā)力、趕超年度目標(biāo)的良好氛圍，為生產(chǎn)經(jīng)營各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成提振精神、加油助威。
艱難困苦，玉汝于成。奮戰(zhàn)第四季度的序幕已經(jīng)拉開，沖刺全年目標(biāo)的號角已經(jīng)吹響，任務(wù)艱巨，時不待我，我們要以志在必得的信心、務(wù)求全勝的壯志、昂揚向上的精神、快速精準(zhǔn)的行動，咬定目標(biāo)、干在實處，團結(jié)一致、追趕超越，全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為2019年畫上圓滿的句號，走向更加燦爛輝煌的未來。（陜鋼集團漢鋼公司 洪圓亮 翟瀾杰）
