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【經(jīng)營管理】靈活用好“+、-”法,為公司風(fēng)險管理保駕護(hù)航
發(fā)布日期:2020-05-19    作者:李進(jìn)明    
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建立健全公司風(fēng)險管理體系,是公司穩(wěn)定發(fā)展的前提,為了進(jìn)一步提升公司管理水平,2019年,公司成立了風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了工作事項,明確了責(zé)任人,對公司風(fēng)險防控工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。公司風(fēng)險防控管理體系經(jīng)過1年時間的有效運(yùn)行,未發(fā)生重大及系統(tǒng)性風(fēng)險,成效顯著,綜合競爭力明顯增強(qiáng)。

健全風(fēng)險管理體系,風(fēng)險管控力度不斷

不斷完善和健全分級管控、分口負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理的全面風(fēng)險管理架構(gòu),以各項規(guī)章制度為支撐的全面風(fēng)險管理體系,及時分析、識別、評估、預(yù)警和應(yīng)對經(jīng)營、投資重大風(fēng)險。定期開展企業(yè)風(fēng)險評估,制定管理方案和策略,把重大風(fēng)險與業(yè)務(wù)流程對接,分解辨識業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn),落實關(guān)鍵控制點(diǎn)的責(zé)任。公司完成了《企業(yè)法律風(fēng)險防控手冊》匯編,該手冊明確了各單位業(yè)務(wù)過程中存在的法律風(fēng)險及后果,成為了公司防控法律風(fēng)險的工作指南。

聚合內(nèi)部監(jiān)督資源,內(nèi)部監(jiān)督管控措施逐步

目前已經(jīng)形成全面覆蓋、分工明確、協(xié)同配合、制約有力的監(jiān)督體系,各部門各司其職、資源共享、閉環(huán)追責(zé)、落實整改,防止國有資產(chǎn)流失。大力推進(jìn)廠務(wù)公開,健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,加強(qiáng)企業(yè)職工民主監(jiān)督;咀龅搅讼到y(tǒng)應(yīng)對,將防范和化解重大風(fēng)險作為一個系統(tǒng)性工程,從事前、事中、事后的整體視角進(jìn)行設(shè)計,事前加強(qiáng)風(fēng)險的預(yù)判和防范,事中加強(qiáng)風(fēng)險的應(yīng)對與處置,事后加強(qiáng)風(fēng)險免疫和管理能力建設(shè)。

形成風(fēng)險防控長效機(jī)制,聯(lián)動工作機(jī)制不斷

在排查化解重大風(fēng)險的基礎(chǔ)上,推進(jìn)全面風(fēng)險管理工作,建立健全企業(yè)風(fēng)險防控長效機(jī)制。明確了各單位法律風(fēng)險防控的主體責(zé)任,通過積極引導(dǎo),逐步將風(fēng)險防控工作融入到各單位日常業(yè)務(wù)中,引領(lǐng)全員參與;同時在各單位指定1—2名法律風(fēng)險監(jiān)督員,通過集中培訓(xùn)使其掌握一定的法務(wù)知識后,為本單位提供基本的法律服務(wù),并通過管理措施促使各單位緊密配合法律顧問室開展工作,形成了上下聯(lián)動的工作機(jī)制。

全方位,無死角,全過程,管控措施不斷

控制內(nèi)部風(fēng)險點(diǎn),把風(fēng)險管理的各項要求融入到企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、投融資、治理結(jié)構(gòu)、市場運(yùn)營、財務(wù)、內(nèi)部審計、法律事務(wù)、人力資源、采購、加工制造、銷售、物流、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、黨建工作、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳、工會、穩(wěn)定工作、網(wǎng)絡(luò)安全等各項業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程之中。將重大項目通過法律風(fēng)險論證率達(dá)100%,合同法律風(fēng)險審核率達(dá)100%,全方位、全過程防范、控制、化解風(fēng)險。

杜絕經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險發(fā)生,全力維護(hù)公司合法權(quán)益,將各類經(jīng)濟(jì)損失到最小

注重業(yè)務(wù)源頭法律風(fēng)險防控,強(qiáng)化合同審批及主體資質(zhì)審查,持續(xù)對合同模板修訂、完善,明確合同要素和關(guān)鍵條款并督導(dǎo)各單位嚴(yán)格執(zhí)行;在合同審批過程中加強(qiáng)對合同產(chǎn)生的依據(jù)、合同法律風(fēng)險及雙方主體資質(zhì)的審查,項目產(chǎn)生、合同價格及合同主體的確立必須符合制度、程序規(guī)定,盡最大努力控制合同法律風(fēng)險;加強(qiáng)合同條款法律風(fēng)險審核,合同要素必須完整、條款表達(dá)必須準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn);在合同用章時,加強(qiáng)對雙方合同簽訂人資質(zhì)權(quán)限的審查,合同用章簽字必須完整且簽訂人必須具有合法權(quán)限,有力保證了公司對外簽訂合同的合法性和合規(guī)性。

通過以上措施有效執(zhí)行,公司風(fēng)險事件和事項明顯減少,作為企業(yè)管理的一員,我們必須增強(qiáng)憂患意識,保持斗爭精神,防范和化解重大風(fēng)險是一項長期性工作,長效堅持,久久為功,同時要加大對新形勢下風(fēng)險防范工作的學(xué)習(xí),緊跟時代需求,提升防范本領(lǐng),為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。(企業(yè)管理部  李進(jìn)明)  

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