陜鋼集團漢鋼公司燒結(jié)廠發(fā)揮黨建引領核心作用，強“根”筑“魂”，積極踐行“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，以習總書記來陜重要講話精神為指引，以“做”的結(jié)果反映“學”的成效，凝心聚力大力推進裝備大型化、作業(yè)機械化、流程智能化和管理信息化建設。搶抓生產(chǎn)做“增量”，降本節(jié)支做“減量”，全面落實精細化管理，全過程降本增效。
發(fā)揮黨建核心力，凝聚發(fā)展正能量
燒結(jié)廠黨委緊緊圍繞“內(nèi)樹信心外塑形象，凝心聚力保安全、抓生產(chǎn)”十八字方針，認真組織學習習近平總書記來陜考察重要講話精神，積極推動黨建設和中心工作的深度融合、全面發(fā)展。以“抓生產(chǎn)、穩(wěn)指標、保安全”為目標，把黨委戰(zhàn)斗堡壘作用推到了生產(chǎn)經(jīng)營的前沿一線，率領廣大黨員干部，展開了一場又一場的項目攻堅戰(zhàn)。通過學習和黨員義務勞動的開展，凝聚正能量形成推動力，把全體員工的思想認識、勞動熱情、心聲共鳴凝聚到產(chǎn)量指標提升上來，聚焦到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來。同時，也使廣大黨員干部更加深刻領會黨員義務和責任，彰顯黨員的先鋒模范帶頭作用。黨政工團把黨群組織鑲嵌在班組上，深入開展“雙創(chuàng)”——創(chuàng)新班組、創(chuàng)立標桿。大力開展“一名黨員一面旗幟”、技能比武和師帶徒等活動，增強隊伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
安全環(huán)保同部署，安全生產(chǎn)有保障
安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進，以“教育不離現(xiàn)場、檢查不留死角，整改落實到人、閉環(huán)才能歸檔”為安全環(huán)保工作總要求，始終堅持把加強安全環(huán)保工作放在首位，不斷強化和提高員工安全環(huán)保意識和素質(zhì)，做到投入、過程、效果全過程考核管理，堅決不欠安全環(huán)保賬。常態(tài)化開展綠色工廠建設工作，以清潔生產(chǎn)、現(xiàn)場提升為著力點，持續(xù)進行現(xiàn)場環(huán)境提升工作，各區(qū)域內(nèi)集中文人巧匠在生產(chǎn)現(xiàn)場進行墻繪。新建脫銷煙囪進行噴繪，讓藍天白云、文化情懷與重型工業(yè)生產(chǎn)融為一體。同時利用班前會抽查“一口清”，班中隨機檢查崗位SOP掌握程度，一人一檔，真正做到牢記于心，熟用于手。完善修訂安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程項、安全管理制度項、專項履職檢查等真正做到了把安全教育和事故預防重心前移到一線。
強化管理創(chuàng)新，科學引領新燒結(jié)
科研技改項目與燒結(jié)研究室加強合作的同時，不斷提高自主科研能力和水平，注重消化吸收再創(chuàng)新。把管理創(chuàng)新和科技進步整合推進，通過建立科技進步獎勵和職稱評聘相結(jié)合的長效機制，激發(fā)了廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。近一年，管理技術(shù)人員立足崗位促進技改、優(yōu)化工藝、探索方法，對所獲得的成果及經(jīng)驗及時進行總結(jié)，科研技改項目取得豐碩成果。燒結(jié)機1000mm超厚料層燒結(jié)、料面蒸汽管道鋪設、寬皮帶布料技術(shù)引進等項目已成功用于實際生產(chǎn)，消除臺車邊緣效應，降低了返礦率，達到了提質(zhì)、降本、增效的目的，有效解決了生產(chǎn)中遇到的困難和問題，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益。
通過績效激勵、創(chuàng)新創(chuàng)效激勵、薪酬優(yōu)化、健全保障機制等一系列措施，促使職工收入持續(xù)增長，職工的獲得感、幸福感不斷增強，干事創(chuàng)業(yè)斗志昂揚，有效提振了員工精神風貌，為建設美麗健康新陜鋼奠定了堅實的基礎。（燒結(jié)廠 雍佳檑）
