進(jìn)入四季度，漢鋼公司堅(jiān)持以效益為導(dǎo)向，以“穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗”為降本增效手段，實(shí)現(xiàn)了品種鋼產(chǎn)量、銷(xiāo)量歷史最好水平。
精準(zhǔn)投放，研、產(chǎn)、銷(xiāo)并駕齊驅(qū)，實(shí)現(xiàn)鋼材“提量降庫(kù)”。進(jìn)入10月份，漢鋼公司緊跟市場(chǎng)需求提效益，與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院加大品種鋼研發(fā)力度，增加高附加值品規(guī)生產(chǎn)，成功研發(fā)了45#優(yōu)質(zhì)碳素鋼、HRB600高強(qiáng)鋼筋，并加大市場(chǎng)走訪力度，實(shí)現(xiàn)了品種鋼自漢鋼公司建廠以來(lái)產(chǎn)、銷(xiāo)量歷史新突破。同時(shí)，銷(xiāo)售員還積極搶抓市場(chǎng)有效需求，協(xié)同韓城公司成功引進(jìn)了西南區(qū)域地鐵項(xiàng)目定軋材螺紋鋼需求訂單，并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)組織，按照合同約定軋制，確保鋼材及時(shí)交付，大大的提升了客戶滿意度。截至10月底鋼材庫(kù)存環(huán)比下降1.75萬(wàn)噸，為加速資金的快速回籠奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
滿足生產(chǎn)，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“提量降本”。受進(jìn)口礦價(jià)格影響，國(guó)內(nèi)礦成本優(yōu)勢(shì)更加凸顯。但10月份公司國(guó)內(nèi)礦受柞水資源量減少影響，滿足生產(chǎn)需求異常困難。為保證生產(chǎn)順行，采購(gòu)員主動(dòng)出擊，一是對(duì)現(xiàn)有資源加強(qiáng)抽查力度，確保采購(gòu)質(zhì)量；二是協(xié)同韓城公司及大西溝對(duì)對(duì)省外及漢中周邊資源進(jìn)行走訪，不斷拓展新的采購(gòu)渠道，保證生產(chǎn)需求；三是協(xié)同公司爐料優(yōu)化小組，不斷調(diào)整爐料配比，確保成本最低，配比最優(yōu)。截至10月底國(guó)內(nèi)礦采購(gòu)量環(huán)比增加2.3萬(wàn)噸，依據(jù)進(jìn)口礦與國(guó)內(nèi)礦的采購(gòu)價(jià)差測(cè)算，降低采購(gòu)成本創(chuàng)效環(huán)比增加180余萬(wàn)元。
拓展渠道，提高產(chǎn)品利用率，實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)降耗”。石灰石與備件材料一直受限于采購(gòu)渠道單一，導(dǎo)致議價(jià)能力薄弱。10月份采購(gòu)員緊盯四季度降本增效目標(biāo)不放松，一是備件材料不斷創(chuàng)新采購(gòu)渠道，通過(guò)實(shí)地考察、網(wǎng)絡(luò)、電話、直供等方式，加大詢價(jià)力度，擴(kuò)展采購(gòu)范圍；二是采購(gòu)員深入石場(chǎng)，從石灰石的粒度等關(guān)鍵指標(biāo)入手，要求供應(yīng)商更換設(shè)備，滿足漢鋼公司生產(chǎn)需求；三是采購(gòu)員深入公司生產(chǎn)單位，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研各產(chǎn)品在使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋供應(yīng)商，要求整改；四是采購(gòu)員參與收貨環(huán)節(jié)，對(duì)存在的異常質(zhì)量指標(biāo)及時(shí)反饋供應(yīng)商和使用單位，不斷調(diào)整配加比例，確保生產(chǎn)順行。截至10月底，石灰石采購(gòu)質(zhì)量穩(wěn)步提升，備件材料噸鋼消耗實(shí)現(xiàn)了2020年新低。（供銷(xiāo)部 來(lái)婧）
