2021年，漢鋼公司加快推行“固本培元夯實基礎管理” 的風險防控工作，促進“依法決策、依法經(jīng)營”法治理念不斷深入經(jīng)營管理，筑牢風險防控工作根基，為公司高質(zhì)量發(fā)展舔磚加瓦。
學習先進，超前謀劃風險防控工作。2021年通過學習先進企業(yè)，企業(yè)管理部結(jié)合工作實際狀況，率先在全集團推行重要事項法律風險盡職調(diào)查、案件雙代理、對公司級管理制度進行法律風險審核等工作機制，促進風險防控工作再深化、再升級。
堅持問題導向，不斷夯實風險防控基礎工作。針對各單位法律素質(zhì)層次不齊，防范法律風險能力較弱的現(xiàn)狀。2021年初，企業(yè)管理部歷時半年通過對各單位進行走訪調(diào)研，了解各單位學習法律知識的需求及面臨的問題，按照各單位職責、相關崗位要求，匯編形成了公司《常用法律法規(guī)知識手冊》，為公司治理、合同管理、勞動爭議處置提供法律支持，促進全員法律素質(zhì)的提升。同時面對公司法律風險防控點多、面廣及人員素質(zhì)不齊的現(xiàn)狀。企業(yè)管理部歷時3個多月，整理、編撰形成公司《法律事務管理細則（試行）》，為公司重要事項法律風險審核、合同履行管理及爭議解決、訴訟案件處置、管理問責等，建立了規(guī)范化的處置流程?！斗墒聞展芾砑殑t（試行）》《常用法律法規(guī)知識手冊》推行法律風險工作標準化、規(guī)范化開展，確保法律風險防控實現(xiàn)“事前、事中、事后”全覆蓋。
多措并舉，實現(xiàn)合同法律風險再降級。為進一步規(guī)范合同管理，降低合同法律風險，企業(yè)管理部結(jié)合合同審核、糾紛處置過程暴露出的問題，對《項目建設合同》《維修合同模板》服務類合同模板等八類服務類合同模板進行修訂、完善；針對新技術（材料）試用可能存在的法律風險，企業(yè)管理部結(jié)合業(yè)務實際制定了《試用合同模板》并印發(fā)執(zhí)行；推行合同履行情況定期檢查機制，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報、考核、追責，督導各單位強化合同履行自主化管理，降低合同履行中的法律風險。利用日常檢查、合同審核等工作，積極查找不足，補齊短板，確保風險防控措施落地實施。為及時發(fā)現(xiàn)、解決日常工作中存在的問題，企業(yè)管理部通過定期召開工作會，在會上對前期合同日常檢查、合同審核、糾紛處置發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，并提出解決問題的措施，會后督導、指導各單位落實各項風險防控措施，降低公司日常經(jīng)營中法律風險，助力活力漢鋼、法治漢鋼建設。（企業(yè)管理部 雷紅飛）
