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漢鋼公司召開主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì)
發(fā)布日期:2021-10-20    作者:章強(qiáng) 王昕蓉    
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漢鋼公司召開主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審會(huì)

 

 

    14日上午,公司在綜合辦公樓第一會(huì)議室召開了主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審驗(yàn)收會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)付成勇及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。本次評(píng)審會(huì)議由山信軟件項(xiàng)目經(jīng)理黃士柱對(duì)主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃方案進(jìn)行了詳細(xì)講解。山信公司基于“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則,結(jié)合漢鋼公司數(shù)據(jù)現(xiàn)狀,將漢鋼公司數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)應(yīng)用分三個(gè)階段進(jìn)行建設(shè):

    第一階段為主數(shù)據(jù)管理咨詢,以“立制度、定標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)”為目標(biāo),進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理咨詢,設(shè)計(jì)管理制度、管理流程、集成規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)治理平臺(tái),建立主數(shù)據(jù)管理體系;第二階段以“建平臺(tái)、做切換”為目標(biāo),在主數(shù)據(jù)管理咨詢成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控、數(shù)據(jù)治理及系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換共享,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用;第三階段深化經(jīng)營(yíng)管理方面的試點(diǎn)應(yīng)用,建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái),進(jìn)一步拓展在工序大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面數(shù)據(jù)挖掘及可視化分析應(yīng)用。為漢鋼公司進(jìn)一步加快提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值,建立完整的主數(shù)據(jù)管理體系,全面增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了強(qiáng)有力的支撐。漢鋼公司總經(jīng)理助理付成勇對(duì)本次主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)方案內(nèi)容表示肯定,強(qiáng)調(diào)了主數(shù)據(jù)管理是漢鋼數(shù)字化發(fā)展的一項(xiàng)最主要的技術(shù)性工作,強(qiáng)化主數(shù)據(jù)管理,建立完整的主數(shù)據(jù)管理體系對(duì)漢鋼公司全面增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重大意義,并針對(duì)主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃方案總結(jié)三項(xiàng)成果:一是對(duì)主數(shù)據(jù)如何管形成了規(guī)范;二是對(duì)數(shù)據(jù)怎樣集成形成了規(guī)范;三是對(duì)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè)形成了解決方案。會(huì)議最后,付成勇就主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)方案的實(shí)施和落地對(duì)信息中心提出兩點(diǎn)要求:

    一是做好主數(shù)據(jù)宣貫。主數(shù)據(jù)是一個(gè)相對(duì)抽象的概念,要給大家反復(fù)宣貫什么是主數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的作用,數(shù)據(jù)怎樣交互,讓大家理解、明白什么是主數(shù)據(jù),從而理解、支持主數(shù)據(jù)工作的推進(jìn)。

    二是從管理層面,按照規(guī)劃方案,將方案成果轉(zhuǎn)化成相應(yīng)內(nèi)部管理制度和管理體系,促進(jìn)主數(shù)據(jù)項(xiàng)目早日落地。從項(xiàng)目層面,加快數(shù)據(jù)治理平臺(tái)建設(shè),為數(shù)據(jù)開發(fā)利用,數(shù)據(jù)交互提供有利支持。

    通過(guò)本次規(guī)劃咨詢,進(jìn)一步理清了主數(shù)據(jù)發(fā)展方向和實(shí)施步驟,明確了以建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為核心的主數(shù)據(jù)治理平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)和推進(jìn)思路,后續(xù)將加快規(guī)劃項(xiàng)目落地,為公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

                                                            (企業(yè)管理部  章強(qiáng)  王昕蓉)

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